CentreRenĂ© Capitant -Hopital de jour, Foyer Post-Cure, CMP et ThĂ©rapie Familiale, 8 Rue de Lanneau, 75005, Paris, Ăle-de-France, +33 1 44 41 19 30: directions, commentaires, contacts.
LAssociation CENTRE RENE CAPITANT est implantée au 8 RUE DE LANNEAU à Paris 5 (75005) dans le département de Paris. Cette association loi 1901 ou assimilé fondée en 1899(SIRET : 309320935 00021), recensée sous le naf : Activité
Avis Contact Questionnaire Salaire CENTRE RENE CAPITANT Les salaires sur les positions chez CENTRE RENE CAPITANT Cherches-tu un emploi ?Informe l'employeur de ton expĂ©rience CENTRE RENE CAPITANT recrute pour des postes secrĂ©taire ResponsabilitĂ©s Exigences Offres actuelles pour le poste SecrĂ©taire mĂ©dical intĂ©ressĂ© par le travail en psychiatrie a... Paris Une secrĂ©taire mĂ©dical intĂ©ressĂ© par le travail en psychiatrie adulte. ExpĂ©rience en secrĂ©tariat mĂ©dical indispensable. Pour le 01/10/2020. ResponsabilitĂ©s accueil physique et tĂ©lĂ©phonique des patients, suivi des dossiers papier et informatiques des patients, suivi des dossiers de candidatures Ă lâhĂŽpital de jour et du foyer, participation aux rĂ©unions dâĂ©quipe et rĂ©daction de compte-rendu Exigences maitrise des outils bureautiques, vous ĂȘtes rigoureux, organisĂ© et souhaitez travailler en Ă©quipe, envoyer CV + lettre de motivation en cliquant sur postuler, expĂ©rience en secrĂ©tariat mĂ©dical indispensable 8, rue Lanneau-75005 Paris Poste secrĂ©taire 2020-08-20 Salaire dans d'autres entreprises sur le poste secrĂ©taire psychiatre ResponsabilitĂ©s Exigences Offres actuelles pour le poste Une psychiatre, 4 demi-journĂ©es par semaine ? H/F Paris Une psychiatre, 4 demi-journĂ©es par semaine. Une psychiatre, 4 demi-journĂ©es par semaine ? H/F. Le psychiatre assure la prise en charge clinique des? ResponsabilitĂ©s le centre recherche pour son hĂŽpital de jour, Ă compter de dĂ©but 2021, le Centre RenĂ© Capitant gĂšre un hĂŽpital de jour, un foyer de post-cure et un centre mĂ©dico-psychologique Exigences inscrit au conseil de l'ordre des mĂ©decins, inscrit au conseil de l'ordre des mĂ©decins, moins de 5 ans, 5 Ă 10 ans, Plus de 10 ans Poste psychiatre, psychiatre Nous offrons inscrit au conseil de l'ordre des mĂ©decins Type de contrat CDI 2020-11-25 Salaire dans d'autres entreprises sur le poste psychiatre comptable Offres actuelles pour le poste CHEF COMPTABLE UNIQUE H/F Paris Comptable expĂ©rimentĂ©, vous avez occupĂ© des postes de comptable unique ou chef comptable. UN CHEF COMPTABLE UNIQUE H/F. Le Centre RenĂ© Capitant recrute Poste comptable 2019-09-05 Salaire dans d'autres entreprises sur le poste comptable logisticien L'entreprise recrute-t-elle pour ce poste ? Quels sont les devoirs ? Exigences pour le candidat ? Que propose l'employeur ? Salaire dans d'autres entreprises sur le poste logisticien chef L'entreprise recrute-t-elle pour ce poste ? Quels sont les devoirs ? Exigences pour le candidat ? Que propose l'employeur ? Salaire dans d'autres entreprises sur le poste chef Les salaires sur les positions chez CENTRE RENE CAPITANT pas de donnĂ©es Position Salaire moyen Salaire de base Salaire maximum
FOYERDE POST-CURE CENTRE RENE CAPITANT - 8 r lanneau 75005 Paris 05eme (75) - Finess 750802977 ASSOCIATION RENE CAPITANT - 8 r lanneau 75005 Paris 05eme (75) - Finess 750802985 HOPITAL DE JOUR -CENTRE R. CAPITANT - 8 rue lanneau 75005 Paris (75) - Finess 750140055 Recherche Menu principal Contenu principal. Ătablissements et services
24 Rue Saint-Victor, 75005 Paris, France Titre complet Centre de santĂ© du square de la mutualitĂ© Il est important que vous vĂ©rifiiez auprĂšs de Centre de santĂ© du square de la mutualitĂ© s'ils ont un anesthĂ©siste gratuit 24 heures sur 24. En cas d'intervention chirurgicale d'urgence, ils doivent toujours ĂȘtre gratuits en toutes circonstances. Une fois que vous avez trouvĂ© le bon hĂŽpital, vous devez prendre un rendez-vous avec le spĂ©cialiste dont vous avez mĂ©decin liĂ© Ă un Centre de santĂ© du square de la mutualitĂ© avec des tarifs infĂ©rieurs ne devrait pas rĂ©duire la qualitĂ© des soins, car un hĂŽpital plus accessible n'implique pas que votre travail sera de moindre qualitĂ©. Dans un centre mĂ©dical comme celui-ci, vous pouvez obtenir de nombreux types de traitements que vous pouvez demander sur leur page ou en les contactant directement. Les garanties des compagnies d'assurance maladie pour vous prĂ©senter les meilleurs traitements, qui vous aideront Ă conserver votre mode de vie et Ă Ă©viter les maladies aggravantes. Ce mĂ©decin Ă 24 Rue Saint-Victor, 75005 Paris, France fournissent chacun de leurs experts en utilisant les significations pour assurer que la personne rĂ©cupĂšre le plus tĂŽt possible. Pour cela, il s'agit en fait de se conformer aux mesures proposĂ©es par le mĂ©decin, avec lequel les professionnels de santĂ© travaillent en permanence.
Commentse rendre Ă Centre RenĂ© Capitant en Bus? Cliquez sur la ligne de Bus pour connaitre les directions Ă©tape par Ă©tape avec des plans, heures dâarrivĂ©e et horaires mis Ă jour. De Metropolis, Rungis 64 min; De Orange VallĂ©e, Chatillon 45 min; De Bobigny 88 min; De Orange Labs HQ, Issy-Les-Moulineaux 45 min; De Oracle FrancePourquoi lâAlsace ? Et bien je suis originaire de cette rĂ©gion mĂȘme si maintenant je devrais dire Grand Est et plus prĂ©cisĂ©ment de Strasbourg, câest pourquoi je dĂ©velopperai surtout dans cet article restaurantsKIM Adresse 5 Place de lâhĂŽpital, 67000 StrasbourgTĂ©lĂ©phone 03 88 84 25 93 Horaires Lundi FermĂ©Mardi1200â1400, 1900â2200Mercredi1200â1400, 1900â2200Jeudi1200â1400, 1900â2200Vendredi1200â1400, 1900â2200Samedi 1900â2200Dimanche FermĂ©Site web KimJe dois lâavouer câest mon prĂ©fĂ©rĂ© !La carte est bien complĂšte et les plats sont vraiment succulents et adapter au palais europĂ©en car ils ne sont pas trop Ă©picĂ©s mais on peut demander plus de piment ! .Depuis la Toussaint, la carte câest vue Ă©toffer de nouveaux mets quâil me tarde dâessayer !!.Les tarifs sont corrects pour un restaurant corĂ©en en France bien sĂ»r.LE DOURI Adresse 12 Rue Munch, 67000 StrasbourgTĂ©lĂ©phone 03 88 35 71 42Horaires Lundi 1200â1430, 1900â2230Mardi 1200â1430, 1900â2230Mercredi 1200â1430, 1900â2230Jeudi 1200â1430, 1900â2230Vendredi 1200â1430, 1900â2230Samedi 1200â1430, 1900â2230Dimanche FermĂ©Site web restaurant DouriJâai mangĂ© une ou deux fois dans cet Ă©tablissement. Je suis un peu déçue par lâattitude du patron mais les plats sont dĂ©coration est sympa !Hibiscus Adresse Centre Commercial de l'Esplanade, Cour d'Oxford, 67000 STRASBOURG TĂ©lĂ©phone 03 88 61 50 54Horaires Lundi 1200â1400, 1700â2000Mardi 1200â1400, 1700â2000Mercredi 1200â1400, 1700â2000Jeudi 1200â1400, 1700â2000Vendredi 1200â1400, 1700â2000Samedi 1200â1400, 1700â2000Dimanche FermĂ©Site web restaurant hibiscusPetit restaurant sans prĂ©tention mais une bonne restaurant familial avec le fils qui est le propriĂ©taire, le pĂšre aux fourneaux et la mĂšre qui sâoccupe des clients. La mĂšre est dâailleurs tout simplement adorable et trĂšs carte ne propose que quelques plats, il sâagit plus de plats que lâon peut manger rapidement que de la cuisine gastronomique mais il nâempĂȘche que les plats sont vraiment bons Ă des prix vraiment trĂšs est Ă©galement possible dâacheter quelques articles Atelier Adresse 16, rue de l'abreuvoir, 67000 STRASBOURG TĂ©lĂ©phone 03 88 36 22 50Horaires Lundi 1900â2300Mardi 1100â1830Mercredi 1100â1830Jeudi 1100â2300Vendredi 1100â2300Samedi 1100â2300Dimanche 1900â2300Site web keisatelierPetit nouveau Ă Strasbourg puisque ce restaurant, salon de thĂ© nâouvre ces portes quâaujourdâhui le 27 novembre 2017. Le restaurant propose surtout des Kimbap et des Bibimbap mais Ă©galement des produits corĂ©ens ainsi que des idĂ©es cadeaux thĂ©s corĂ©ens, sets de vaisselle asiatique etc ....LâatmosphĂšre du restaurant est agrĂ©able et la dĂ©coration est vraiment qualitĂ©, j'ai pris un ìŒì±êčë°„ kimpap aux lĂ©gumes Ă emporter. Toute la carte n'est pas Ă emporter mais vous bĂ©nĂ©ficiez de rĂ©ductions - 1⏠si vous prenez Ă Ă©tait bon mĂȘme si Ă emporter pour un ìŒì±êčë°„, cela m'a fait un peu mal mais il faut que jâarrĂȘte les comparaisons avec la CorĂ©e ! SĂ©oul station Strasbourg attire de plus en plus les restaurants corĂ©ens pour ma plus grande joie !, puisque le 02 fĂ©vrier 2018, un nouveau restaurant corĂ©en a vu le jour Ă Strasbourg, SĂ©oul particularitĂ© de ce restaurant câest quâil propose de la street food effet, au menu, Hot dog corĂ©en, tornade de pomme de terre non, ils n'en font plus malheureusement, beignets, mais Ă©galement bol de riz façon corĂ©enne. Niveau boisson, il y a des biĂšres, du cafĂ© dont le fameux amĂ©ricano et des bubble dĂ©lice pour un prix plus quâabordable, je n'ai pas encore tout testĂ© mais la tornade, les frites et le hot-dog Ă©taient vraiment dĂ©licieux. Je rajoute le bubble tea au matcha, une est trĂšs sympa et la propriĂ©taire au petit Ă©tions au bar et donc nous avions une vue directe sur les cuisines oĂč le cuisinier travaille seul mais nous n'avons pas entendu trop longtemps. Cette proximitĂ© permet de se sentir comme chez soi et j'aime beaucoup !Le petit bĂ©mol c'est que l'endroit est assez petit 4 tables de 2 et 3 places au bar mais il est possible de prendre Ă le recommande chaudement !Adresse 24 Rue des FrĂšres, 67000 StrasbourgHorairesLundi 1100â2300Mardi 1100â2300Mercredi 1100â2300Jeudi 1100â2300Vendredi 1100â2300Samedi 1100â2300Dimanche FermĂ©Site web Jalmogoyo Adresse 41 Rue de la Sinne, 68100 MulhouseTĂ©lĂ©phone 03 89 45 55 88Horaires Lundi 1200â1400, 1900â2200Mardi 1200â1400, 1900â2200Mercredi 1200â1400, 1900â2200Jeudi 1200â1400, 1900â2200Vendredi 1200â1400, 1900â2900Samedi 1200â1400, 1900â2200Dimanche 1200â1400, 1900â2200Site web jalmogoyoJe nâai jamais testĂ© ce restaurant mais au vu des commentaires, je pense que lors de mon prochain passage Ă Mulhouse, jâirai y faire une petit tour ! Ami e s mulhousien nes dites-moi si vous avez dĂ©jĂ mangĂ© dans ce restaurant !Les coursĂcole corĂ©enne de Strasbourg Adresse Ă©cole Gymnase-Lucie Berger, 1 rue des greniers 67000 StrasbourgLes cours ont lieu le samedi matin et dure deux heures entre 10h et midi. Cette annĂ©e, il y a une nouveautĂ© puisquâil est possible dâavoir des cours dĂ©butant lâ y a un cours pour les dĂ©butants, un cours de niveau mixte et un cours pour les enfants cours sont essentiellement basĂ©s sur lâoral et sont assez denses mais on progresse organise Ă©galement des fĂȘtes afin partager la culture corĂ©enne comme seollal ì€ë . Durant ces festivitĂ©s, on mange des plats prĂ©parĂ©s par les professeurs puis on fait des jeux et diverses activitĂ©s. Il sâagit un moment vraiment mon dĂ©part en CorĂ©e, je suis allĂ©e dans cette Ă©cole. Jâen garde un trĂšs bon souvenir car en plus de mâavoir permis dâapprendre les bases du corĂ©en, jâai rencontrĂ© des personnes formidables et notamment une professeure que je continue Ă rencontrer de temps en ai Ă©galement rencontrĂ© des amis qui avaient la mĂȘme passion que moi et cela est toujours trĂšs agrĂ©able de rencontrer des personnes partageant les mĂȘmes la base, je mâĂ©tais inscrite juste pour apprendre le corĂ©en mais câest en allant dans cette Ă©cole que jâai dĂ©cidĂ© de partir en CorĂ©e pour approfondir mon Classes Adultes ; 220 euros 10 ⏠cotisation annuelle + 210 ⏠dâinscriptionClasses Enfants ; 165 euros 10 ⏠cotisation annuelle + 155 âŹ, Ă partir de 2e enfant 95âŹSite web ecolecoreenneEmail ecolecoreenne67 Centre de Ressources de Langues, UniversitĂ© de Strasbourg Adresse 2 AllĂ©e RenĂ© Capitant, 67000 StrasbourgCe centre est ouvert Ă tous les Ă©tudiant e s de lâuniversitĂ© de Strasbourg ainsi quâau personnel de lâ centre propose des cours parcours dâ1h30 par semaine. Il y a un cours dĂ©butant et un cours mixte. Les cours sont Ă©galement basĂ©s sur lâoral et le faible nombre dâĂ©lĂšves permettent de bien participer. La professeure est vraiement bien y aller pour pratiquer un peu, revoir les bases car malheureusement il nây a pas de niveau centre propose Ă©galement des tandems, câest-Ă -dire mettre en relation des Ă©tudiants corĂ©ens et des Ă©tudiants français pour se rencontrer et Ă©changer dans les deux langues. Il sâagit dâun bon moyen pour pratiquer le corĂ©en et de se faire des gratuitSite web spiralUniversitĂ© populaire Adresse 9 Place de l'UniversitĂ© 67000 Strasbourg LâuniversitĂ© populaire de Strasbourg propose de nombreux cours et notamment des cours de langue. Sur la plaquette, on peut voir que lâuniversitĂ© propose un cours dĂ©butant et un cours intermĂ©diaire. Malheureusement les cours sont ouverts seulement sâil y a un nombre suffisant dâĂ©lĂšves inscrits. Le cours dure rentrant de CorĂ©e, je mettais inscrite pour le cours intermĂ©diaire mais le nombre suffisant dâĂ©lĂšves nâĂ©tant pas atteint, le cours nâa pas eu 110,00 âŹSite web universitĂ© populaire Les associationsì€ížëŒì€ë¶ë„Ž-íìží Cette association est surtout pour les corĂ©ens habitants Ă Strasbourg mais ils acceptent les Ă©trangers avec organisent des festivitĂ©s lors de ì€ë par exemple ou encore un barbecue en Ă©tĂ©, oĂč on mange des plats dĂ©licieux, on joue et on rencontre de nombreux corĂ©ens. Lâambiance est vraiment sympa et cerise sur le gĂąteau, on peut gagner des organisent Ă©galement un barbecue durant la pĂ©riode web association corĂ©enne Festival de Films CorĂ©ens de Strasbourg Lieu CinĂ©ma OdyssĂ©e3, rue des Francs Bourgeois 67000 StrasbourgTous les ans, a lieu le festival du film corĂ©en permettant de revoir certains films sur grand Ă©cran ou de dĂ©couvrir de nouveaux si le cinĂ©ma corĂ©en se dĂ©veloppe de plus en plus en Europe, il nây a que quelques films qui sont prĂ©sentĂ©s au box-office. Ce festival permet de faire une bonne dose de cinĂ©ma annĂ©e le festival se dĂ©roule du 15 novembre au 12 soirĂ©e d'inauguration a eu lieu le vendredi 17 novembre Ă 20h avec la projection du film "Tunnel" du rĂ©alisateur KIM Seong-Hun. Site web festival du film corĂ©enK-67 La culture corĂ©enne Ă StrasbourgPetite association sans prĂ©tention qui a pour objectif de mettre en relation des corĂ©ens habitants Ă Strasbourg et des habitants de Strasbourg qui sâintĂ©ressent Ă la culture propose de nombreuses activitĂ©s sorties cinĂ©mas, soirĂ©es, Ă©changes linguistiques est encore jeune mais elle est trĂšs web K67
Adresse: 123 Rue de Montreuil, 75011 Paris. + 2 photos . Yassine Jamal Eddine Psychologue. L'essentiel Carte; PrĂ©sentation HĂŽpital de Jour RenĂ© Capitant, l'Ă©lan retrouvĂ©, la SPASM (prĂ©sentement Les Ailes DĂ©ployĂ©es) et le CMP Françoise Minkowska dans lequel j'exerce actuellement. Dans le cadre de ma pratique libĂ©rale, je vous propose un espace oĂč vos 1Au moment oĂč lâAgence technique de lâinformation hospitaliĂšre ATIH modifie les rĂšgles de codage de lâactivitĂ© en hĂŽpital de jour psychiatrique dĂ©finissant une demi-journĂ©e par une prĂ©sence dâau moins trois heures et une journĂ©e par celle dâau moins six heures, et invitant Ă coder les soins de moins de trois heures sous forme dâactes ambulatoires, il est opportun dâapporter des Ă©lĂ©ments dâinformation et de rĂ©flexion Ă propos de ce qui est dĂ©signĂ© sous lâappellation apparemment simple dâ activitĂ© ». Nous ne dĂ©velopperons pas ici le problĂšme rĂ©glementaire posĂ© par ces consignes pour les Ă©tablissements dont lâautorisation de fonctionnement ne porte que sur les soins Ă temps partiel et qui se trouvent nĂ©anmoins conviĂ©s Ă comptabiliser une activitĂ© ambulatoire, ni la question de la cohĂ©rence entre bases de donnĂ©es, du fait de lâinvitation Ă coder des demi-journĂ©es dans le RIM-P, lĂ oĂč lâassurance maladie ne connaĂźt que des journĂ©es. Les premiĂšres estimations montrent que les nouvelles rĂšgles conduisent dans la plupart des cas Ă une baisse du nombre de journĂ©es comptabilisĂ©es. Les contrats pluriannuels dâobjectifs et de moyens CPOM restant basĂ©s sur des objectifs exprimĂ©s en nombre annuel de journĂ©es, il conviendra de prendre en compte la nouvelle situation lors de la rĂ©daction des prochains CPOM. Y aura-t-il alors une baisse des moyens ? Au moment oĂč cet article est Ă©crit, il est trop tĂŽt pour le dire. De mĂȘme, il est trop tĂŽt pour connaĂźtre lâĂ©ventuel impact sur le fonctionnement des hĂŽpitaux de jour du nouveau mode de description, tout systĂšme descriptif Ă©tant porteur dâune norme implicite. En revanche, il est certainement temps de montrer aussi prĂ©cisĂ©ment que possible en quoi consiste concrĂštement lâactivitĂ© des hĂŽpitaux de jour psychiatriques dĂ©crite sous lâangle de leurs modalitĂ©s de frĂ©quentation. 2Dans ce but nous rapportons les rĂ©sultats dâune enquĂȘte conduite dans un large Ă©chantillon dâĂ©tablissements dâĂle-de-France. La rĂ©gion Ăle-de-France compte 181 hĂŽpitaux de jour en psychiatrie, parmi lesquels 41 relĂšvent du statut associatif. Depuis plusieurs annĂ©es, la FĂ©dĂ©ration des Ă©tablissements hospitaliers et dâaide Ă la personne Fehap et lâUnion rĂ©gionale interfĂ©dĂ©rale des organismes privĂ©s sanitaires et sociaux Uriopss ont conjointement organisĂ© des rĂ©unions pour confronter et analyser les pratiques en hĂŽpital de jour psychiatrique. Le prĂ©sent travail rend compte de lâĂ©tude la plus rĂ©cente conduite dans ce cadre, Ă propos des diffĂ©rents modes de frĂ©quentation par les patients, aprĂšs deux enquĂȘtes prĂ©alables rĂ©alisĂ©es en 2007 et en 2009. La prĂ©sente Ă©tude a Ă©tĂ© conduite avec lâappui technique du dĂ©partement dâinformation mĂ©dicale de lâAssociation des services inter associatifs ASIA.MĂ©thode3GrĂące Ă un logiciel spĂ©cifique Ă©crit par ASIA, vingt Ă©tablissements ont recueilli en dĂ©tail leur frĂ©quentation du 18 octobre au 17 dĂ©cembre 2010 quatorze hĂŽpitaux de jour pour enfants ou pour adolescents, quatre pour adultes et deux de psychiatrie du sujet ĂągĂ©. Certains ont fourni des donnĂ©es sur une pĂ©riode un peu plus Ă©tendue. Les contrĂŽles de qualitĂ© ont Ă©tĂ© effectuĂ©s en trois temps, dâabord en soumettant Ă chaque Ă©tablissement, pour relecture, la synthĂšse de ses donnĂ©es, puis en effectuant diverses requĂȘtes, et enfin lors de la discussion du rapport complet [2]. Ce rapport prĂ©sente de maniĂšre synthĂ©tique puis de maniĂšre dĂ©taillĂ©e par Ă©tablissement la frĂ©quentation programmĂ©e et rĂ©alisĂ©e. LâĂ©cart nĂ©gatif entre les deux absences des patients est dĂ©taillĂ© selon les motifs dâabsence. Ceci permet de dĂ©crire des profils de frĂ©quentation par Ă©tablissements ainsi que des types de profil liĂ©s aux patients. 4Par convention, dans cette Ă©tude, la journĂ©e dâactivitĂ© correspond Ă une journĂ©e passĂ©e par un patient Ă lâhĂŽpital de jour ou deux patients chacun une demi-journĂ©e.Nombre et Ăąges5Les informations portent sur 823 patients, pour un total de 701 places thĂ©oriques figure 1. En excluant les entrĂ©es et les sorties au cours de la pĂ©riode dâenquĂȘte, les patients pris en charge ont Ă©tĂ© 754 ; lâanalyse des types de profils liĂ©s aux patients porte exclusivement sur ce dernier groupe. Le nombre de patients suivis dans chaque Ă©tablissement varie de 17 Ă 76 mĂ©diane Ă 39 ; moyenne Ă 41. Le plus jeune patient est ĂągĂ© de 3 ans et le plus ĂągĂ© a 93 ans. La rĂ©partition des Ăąges ne permet pas dâopĂ©rer de sĂ©paration entre les Ă©tablissements pour enfants ou adolescents et ceux pour adultes il y a un important chevauchement des Ăąges. En effet, les Ă©tablissements pour adolescents continuent les soins pour certains patients devenus adultes jusquâĂ 21 ans et dâautres sâadressent Ă la fois aux adolescents et aux jeunes adultes de 14 Ă 25 ans comme de 18 Ă 26 ans. De plus, les Ă©tablissements pour adultes accueillent des patients Ă partir de 18 ans. Ces derniers Ă©tablissements se caractĂ©risent toutefois par lâĂąge le plus Ă©levĂ© parmi les patients accueillis, toujours situĂ© au-delĂ de 50 ans. En revanche, les hĂŽpitaux de jour de psychiatrie du sujet ĂągĂ© se distinguent des autres, puisque le patient le plus jeune en psychiatrie du sujet ĂągĂ© a 60 ans, cependant que le plus ĂągĂ© en Ă©tablissement pour adultes a 58 1RĂ©partition des Ăąges des patientsRĂ©partition des Ăąges des patientsLes places thĂ©oriques6Le nombre de places thĂ©oriques par Ă©tablissement varie de 15 Ă 62, la moyenne est de 35 et la mĂ©diane de 34 figure 2. Les Ă©tablissements pour enfants sont plus petits que ceux pour adultes respectivement, les moyennes sont de 33 et 42,5, et les mĂ©dianes de 28 et 36,5. La diversitĂ© des situations se confirme avec la confrontation entre le nombre de places thĂ©oriques et la moyenne des journĂ©es dâactivitĂ© programmĂ©e. Les deux ne sont Ă peu prĂšs Ă©gaux que dans un Ă©tablissement sur deux 8 sur 20. Dans dix cas, lâactivitĂ© est infĂ©rieure Ă ce nombre, et dans deux autres, lâactivitĂ© lui est supĂ©rieure. Les rĂ©sultats sont presque les mĂȘmes en comparant avec la mĂ©diane au lieu de la moyenne. Si au lieu de comparer avec la moyenne des journĂ©es, on examine maintenant le nombre total de patients soignĂ©s, ce nombre nâest analogue au nombre de places que dans un quart des cas six sur vingt, cependant que treize hĂŽpitaux de jour reçoivent un nombre de patients supĂ©rieur ou trĂšs supĂ©rieur au nombre de places plus du double dans un cas, et un en reçoit nettement 2Nombre de places thĂ©oriques total = 701Nombre de places thĂ©oriques total = 701Des modes trĂšs divers de frĂ©quentations programmĂ©es7Les Ă©carts entre le nombre de places thĂ©oriques, le nombre de journĂ©es et le nombre de patients sâexpliquent en partie par la diversitĂ© des modes de frĂ©quentation figure 3. Le premier facteur contribuant Ă cette diversitĂ© tient Ă la grande souplesse de programmation des soins, et concerne donc la frĂ©quentation prĂ©vue ou programmĂ©e. Sept Ă©tablissements ne pratiquent que des journĂ©es entiĂšres. Les 13 autres combinent les soins en demi-journĂ©e et en journĂ©e. Dans lâĂ©chantillon, aucun ne pratique uniquement des demi-journĂ©es, mais il existe Ă Paris au moins un Ă©tablissement de ce type nâayant pas participĂ© Ă lâenquĂȘte fondĂ© par RenĂ© Diatkine dans le 13e arrondissement sous le nom dâunitĂ© du soir, il nâest ouvert quâaprĂšs les heures de classe. De plus, les hĂŽpitaux de jour pratiquent largement les soins sĂ©quentiels, dans lesquels la prĂ©sence du patient nâest pas prĂ©vue chaque jour dâouverture. Un seul Ă©tablissement reçoit tous les patients chaque jour dâouverture, et sept accueillent plus des trois quarts des patients de cette maniĂšre. Les Ă©tablissements pratiquant uniquement des soins sĂ©quentiels Ă lâexception dâun unique patient qui vient tous les jours sont tous deux spĂ©cialisĂ©s en psychiatrie du sujet 3Les places et la moyenne des journĂ©es programmĂ©esLes places et la moyenne des journĂ©es programmĂ©es8La modulation des soins programmĂ©s en journĂ©es et demi-journĂ©es dâune part et en soins sĂ©quentiels ou non dâautre part se traduit dâun Ă©tablissement Ă lâautre par une grande variĂ©tĂ© des modes de frĂ©quentation prĂ©vus. Cette modulation produit encore une autre consĂ©quence au sein du mĂȘme hĂŽpital de jour, il y a rarement un effectif nombre de patients et une activitĂ© nombre de journĂ©es dâactivitĂ© stables de jour en variabilitĂ© des journĂ©es prĂ©vues9Dans chaque Ă©tablissement, le nombre de journĂ©es programmĂ©es varie dâun jour Ă lâautre entre un minimum et un maximum figure 4. Dâun Ă©tablissement Ă lâautre, cet Ă©cart varie de 0 Ă 40 avec une moyenne et une mĂ©diane de 14. Toutefois, ces rĂ©sultats incluent des Ă©vĂ©nements rares, dont le cumul fortuit produit momentanĂ©ment une valeur particuliĂšrement faible ou Ă©levĂ©e. Afin dâĂ©liminer les valeurs extrĂȘmes exceptionnelles, un calcul est rĂ©alisĂ© Ă partir des quartiles pour chaque hĂŽpital de jour, un classement dispose en ordre croissant les nombres de journĂ©es programmĂ©es par jour dâouverture. Quatre groupes sont constituĂ©s de maniĂšre Ă comporter chacun le mĂȘme nombre de jours dâouverture. En examinant lâĂ©cart entre le premier et le troisiĂšme quartile on mesure la dispersion de lâactivitĂ© programmĂ©e pour la moitiĂ© des jours dâouverture. Cet Ă©cart reprĂ©sente lâoscillation de base de lâactivitĂ© dâun jour dâouverture Ă un autre, sachant quâĂ cette oscillation de base sâajoutent des Ă©vĂ©nements plus amples mais moins frĂ©quents. Pour en estimer les consĂ©quences concrĂštes dans les Ă©tablissements, il faut tenir compte de leur taille plus lâactivitĂ© par jour dâouverture est faible, plus la variabilitĂ© est proportionnellement importante, et plus elle est sensible dans la vie quotidienne. Pour mesurer ce phĂ©nomĂšne, il faut comparer lâampleur de lâoscillation de base Ă la mĂ©diane du nombre de journĂ©es programmĂ©es. La moitiĂ© des Ă©tablissements prĂ©sente une oscillation de base infĂ©rieure Ă 15 % de la mĂ©diane des journĂ©es dâactivitĂ© prĂ©vues ; pour lâautre moitiĂ©, cette oscillation est supĂ©rieure Ă 15 %. Lâoscillation peut alors ĂȘtre importante, jusquâĂ 30 % dans trois cas. Un Ă©tablissement singulier se distingue de tous les autres, avec une oscillation proche de 100 % 91 % cet Ă©tablissement pour enfants reste ouvert tous les week-ends et pendant toutes les vacances scolaires ; il reçoit alors un faible nombre de patients. Lâoscillation de base est nettement de plus grande ampleur dans les Ă©tablissements pour adultes environ 20 % que dans ceux pour enfants environ 10 %. Rappelons Ă nouveau que des Ă©vĂšnements plus amples mais moins frĂ©quents viennent sâajouter Ă ces variations de 4Oscillation de base par rapport Ă la mĂ©diane des journĂ©es programmĂ©esOscillation de base par rapport Ă la mĂ©diane des journĂ©es programmĂ©esLes journĂ©es rĂ©alisĂ©es dans les Ă©tablissements10Il existe en permanence des Ă©carts entre les journĂ©es programmĂ©es et les journĂ©es rĂ©alisĂ©es figure 5. Une particularitĂ© des hĂŽpitaux de jour en psychiatrie tient Ă la place importante des absences, lorsquâun patient ne vient pas alors que sa venue est programmĂ©e. Câest pourquoi lâĂ©tude Fehap-Uriopss sâappelle EnquĂȘte 2010 sur les absences en hĂŽpital de jour en psychiatrie, mĂȘme si elle porte en fait sur tous les aspects de la 5JournĂ©es rĂ©alisĂ©es par rapport aux programmĂ©esJournĂ©es rĂ©alisĂ©es par rapport aux programmĂ©es11Toutefois, le nombre de journĂ©es peut ĂȘtre supĂ©rieur aux prĂ©visions certains hĂŽpitaux de jour sâorganisent pour recevoir les patients qui se prĂ©sentent en dehors de leur programme de soins. Ce phĂ©nomĂšne particulier existe dans dix Ă©tablissements de lâĂ©chantillon, mais il a une ampleur notable dans trois dâentre eux seulement, tous trois pour adultes. Dans lâensemble, ce phĂ©nomĂšne reste marginal un seul des vingt Ă©tablissements de lâĂ©chantillon rĂ©alise un nombre de journĂ©es dâactivitĂ© supĂ©rieur au nombre programmĂ© 108 %. Il sâagit de lâun des hĂŽpitaux de jour pour adultes. 12Au total, le nombre de journĂ©es rĂ©alisĂ©es reprĂ©sente en moyenne 87 % du nombre de journĂ©es programmĂ©es mĂ©diane Ă 89 %. La plus forte proportion est de 95 % et la plus faible de 60 %. LâabsentĂ©isme non programmĂ© est plus important dans les Ă©tablissements pour adultes moyenne et mĂ©diane Ă 80 % que dans ceux pour enfants moyenne et mĂ©diane Ă 90 %. Cette diffĂ©rence sâexplique notamment par le fait que les enfants sont conduits par dâautres personnes les parents ou un service de transport, cependant que la venue des adultes dĂ©pend entiĂšrement des journĂ©es rĂ©alisĂ©es selon le profil des patients13Du point de vue des patients, parmi les 754 patients pris en charge tout au long de la pĂ©riode de recueil, un quart 26 % nâa prĂ©sentĂ© aucune absence imprĂ©vue, et plus du tiers 37 % a Ă©tĂ© absent moins de 10 % des journĂ©es programmĂ©es figure 6. Câest dire que plus du tiers des patients 37 % a Ă©tĂ© absent plus que 10 % des journĂ©es 6Proportion des patients absents au plus 10 % des journĂ©es programmĂ©esProportion des patients absents au plus 10 % des journĂ©es programmĂ©es14Dâun Ă©tablissement Ă lâautre, la proportion de patients absents moins de 10 % de leurs journĂ©es programmĂ©es varie beaucoup de 8 % Ă 93 % de lâeffectif â moyenne Ă 64 % et mĂ©diane Ă 72 % figure 7. Dâautre part, la proportion de patients absents de maniĂšre imprĂ©vue plus de la moitiĂ© de leurs journĂ©es programmĂ©es varie selon les Ă©tablissements de 0 % Ă 35 % de leur effectif moyenne Ă 7 % et mĂ©diane Ă 5 % ; elle est Ă©gale ou supĂ©rieure Ă 10% de leur effectif dans six hĂŽpitaux de 7Proportion des patients absents plus de 50 % des journĂ©es programmĂ©esProportion des patients absents plus de 50 % des journĂ©es programmĂ©es15Nous avons Ă©tudiĂ© les 3 motifs dâabsence suivants 1 â Les absences liĂ©es au projet de soins16Parmi les motifs dâabsence figure 8, il convient de mentionner dâabord les stages, les formations, la scolarisation presque toujours Ă temps partiel voire trĂšs partiel, et le travail le plus souvent en milieu protĂ©gĂ©. Il sâagit dâabsences programmĂ©es, faisant partie du projet de soins, et qui ne sont donc incluses dans aucun des calculs ci-dessus. Leur caractĂšre toujours Ă©pisodique et parfois limitĂ© dans le temps sâajoute aux oscillations des prĂ©sences effectives dĂ©jĂ dĂ©crites. La variabilitĂ© dâun Ă©tablissement Ă lâautre est considĂ©rable ces absences programmĂ©es varient de 0 % Ă 85 % de lâensemble des absences mĂ©diane Ă 19 % et moyenne Ă 27 %. La dispersion est plus grande dans les Ă©tablissements pour enfants que dans ceux pour 8Part des absences liĂ©es au projet de soinsPart des absences liĂ©es au projet de soins2 â Les absences liĂ©es Ă la pathologie psychique17Parmi les absences non programmĂ©es figure 9, celles qui entraĂźnent la plus forte baisse des journĂ©es dâactivitĂ© sont liĂ©es Ă la pathologie psychique des patients. Elles reprĂ©sentent globalement 7 % des journĂ©es dâactivitĂ© programmĂ©es, mais dans trois Ă©tablissements il sâagit dâun peu plus de 15 %, et dans un autre elles en reprĂ©sentent le tiers 34 %. Un seul hĂŽpital de jour pour enfants voit ses journĂ©es programmĂ©es diminuer de plus de 15 % pour ce motif, alors que câest le cas dans trois des quatre Ă©tablissements pour 9Part des absences liĂ©es Ă la pathologie psychiquePart des absences liĂ©es Ă la pathologie psychique3 â Autres motifs dâabsences non programmĂ©es18Parmi les autres motifs dâabsence non programmĂ©es, le plus frĂ©quent est liĂ© Ă dâautres pathologies par exemple la grippe. Viennent ensuite les Ă©vĂ©nements liĂ©s Ă la vie familiale, et en particulier le fait que les familles ne respectent pas les dates officielles des vacances, partent plus tĂŽt ou reviennent plus tard. La situation particuliĂšre de la RĂ©gion parisienne fait que les difficultĂ©s de transport sont une cause non nĂ©gligeable dâabsences non programmĂ©es. Enfin, certaines absences sont liĂ©es Ă des dĂ©marches donnĂ©es chiffrĂ©es sont Ă©videmment liĂ©es Ă lâĂ©chantillon, qui nâest pas reprĂ©sentatif des hĂŽpitaux de jour dâĂle-de-France et Ă plus forte raison de lâensemble du pays. Elles sont Ă©galement liĂ©es Ă la pĂ©riode de recueil elles auraient sans doute Ă©tĂ© diffĂ©rentes sur une plus longue durĂ©e. La comparaison avec les Ă©tudes menĂ©es par la Fehap et lâUriopss en Ăle-de-France en 2007 et en 2009 confirmerait ce point sâil en Ă©tait besoin. Ainsi par exemple, sur 12 Ă©tablissements inclus dans lâenquĂȘte en 2007, lâabsentĂ©isme liĂ© aux troubles psychiques Ă©tait globalement de 6,2 % ; en 2009, sur 15 Ă©tablissements, ce mĂȘme taux Ă©tait de 10,7 % rappelons quâen 2010, il est de 7,3 %. Il nâest donc pas question de gĂ©nĂ©raliser ces rĂ©sultats. Toutefois, lâĂ©tude prĂ©sente un grand intĂ©rĂȘt par les tendances quâelle indique et par la comprĂ©hension quâelle permet. 20Nous supposons que les tendances constatĂ©es dans cette Ă©tude peuvent ĂȘtre transposĂ©es sans changement notable aux hĂŽpitaux de jour de statut public, mais non aux Ă©tablissements privĂ©s Ă but lucratif. Ces deux hypothĂšses mĂ©ritent dâĂȘtre testĂ©es par des Ă©tudes et travail de soins21Avant toute discussion des rĂ©sultats, il convient de revenir sur la notion administrative dâactivitĂ©, qui se borne Ă comptabiliser des journĂ©es de prĂ©sence. Cette notion nâest pas superposable au travail de soins. Les contacts avec la famille, la coordination entre soignants, et les rencontres avec les partenaires ont souvent la mĂȘme frĂ©quence et la mĂȘme intensitĂ© quelle que soit la durĂ©e effective de prĂ©sence du patient dans la semaine. Bien plus, une absence et donc la baisse dâactivitĂ© au sens du RIM-P ou de la facturation peut ĂȘtre lâoccasion dâun travail de soins supplĂ©mentaire, pour accompagner un patient au cours dâune insertion scolaire ou professionnelle, ou pour aller Ă son domicile sâenquĂ©rir dâune Ă©ventuelle aggravation. Il en va de mĂȘme pour lâaide apportĂ©e Ă un patient dont les soins Ă temps partiel ont pris fin, mais qui reste fragile dans son nouveau soins adaptĂ©s Ă chaque cas22Le premier point qui se dĂ©gage est lâadaptation Ă chaque cas de la frĂ©quentation programmĂ©e. Chaque programme de soins venue en journĂ©e ou en demi-journĂ©e, chaque jour dâouverture ou de maniĂšre sĂ©quentielle est organisĂ© en fonction du patient concernĂ©, en tenant compte de sa pathologie et de ses activitĂ©s en dehors de lâhĂŽpital de jour. Dans chaque Ă©tablissement, le cumul de ces programmes individuels sâexprime globalement par une variabilitĂ© plus ou moins importante des prĂ©sences programmĂ©es dâun jour Ă lâ fait partie des soins23Quâil soit prĂ©vu ou non, lâabsentĂ©isme fait partie des soins. Lâinsertion des patients dans des activitĂ©s scolaires ou professionnelles en dehors de lâhĂŽpital de jour est un facteur essentiel du projet de soins. Il peut sâagir dâune insertion rĂ©guliĂšre, par exemple dâune journĂ©e par semaine, ou dâune pĂ©riode dĂ©finie au cours des soins, comme lors dâun stage. Dans ce dernier cas, il est rarement possible dâutiliser cette absence pour une prise en charge supplĂ©mentaire. Dâautre part, la pathologie psychique est en elle-mĂȘme une cause majeure dâabsentĂ©isme. Admettre en hĂŽpital de jour un adulte dĂ©sinsĂ©rĂ© socialement ou un enfant dĂ©scolarisĂ©, câest par dĂ©finition sâexposer Ă ce que la frĂ©quentation soit irrĂ©guliĂšre. Dans sa remarquable thĂšse pour le doctorat en mĂ©decine, Marie Delahaye [1] Ă©tudie un total de 100 adolescents soignĂ©s dans un hĂŽpital de jour psychiatrique. Elle montre notamment que la prise en charge est marquĂ©e par une difficultĂ© dâinscription aux soins pour 53 % de la population ». Dâune maniĂšre gĂ©nĂ©rale, les difficultĂ©s Ă sortir de chez soi et Ă participer Ă une activitĂ© partagĂ©e sont des symptĂŽmes frĂ©quents chez les patients souffrant de troubles psychiatriques, pour qui la notion de frĂ©quentation rĂ©guliĂšre ne va pas de soi. Câest prĂ©cisĂ©ment sur cette dimension que travaillent les descriptive de la frĂ©quentation de vingt hĂŽpitaux de jour dâĂle-de-France pendant deux mois montre sans ambiguĂŻtĂ© Ă quel point les dĂ©finitions administratives peinent Ă cerner lâorganisation effective des soins. Ni le nombre de places ni le nombre de journĂ©es ne donnent la moindre idĂ©e, mĂȘme approximative, de la complexitĂ© sous-jacente. Il serait regrettable que la diversitĂ© constatĂ©e dans la prĂ©sente Ă©tude conduise les financeurs Ă Ă©dicter des rĂšgles pour uniformiser la frĂ©quentation des hĂŽpitaux de jour. Toute tentative administrative de limiter la comptabilisation du travail soignant aux journĂ©es de prĂ©sence effective risque de conduire Ă une uniformisation des programmes de soins individuels indĂ©pendamment des besoins des patients et Ă une sĂ©lection des patients les plus aptes Ă Ă©viter les absences imprĂ©vues câest-Ă -dire souvent les patients les moins perturbĂ©s ou les moins dĂ©sinsĂ©rĂ©s. Il ne faut pas restreindre lâaccĂšs aux hĂŽpitaux de jour en Ă©cartant les cas les plus complexes, bien au contraire. Des Ă©tudes antĂ©rieures ont montrĂ© le manque de places pour les cas les plus graves, quâil sâagisse des soins psychiatriques ou du secteur mĂ©dico-social il nây a pas de supplĂ©ance entre champ sanitaire et champ mĂ©dico-social les dĂ©ficits structurels sâadditionnent » [3]. La frĂ©quentation en hĂŽpital de jour psychiatrique dĂ©pend principalement de deux facteurs dâune part la dĂ©finition de programmes de soins adaptĂ©s Ă chaque cas et dâautre part lâindispensable absentĂ©isme programmĂ© ou imprĂ©vu. Ce sont lĂ deux composantes essentielles des projets thĂ©rapeutiques. La diversitĂ© des projets thĂ©rapeutiques est une richesse et non un obstacle. Seule leur analyse mĂ©thodique peut aider Ă comprendre et Ă amĂ©liorer les soins dispensĂ©s dans les hĂŽpitaux de jour psychiatriques et peut enrichir la pertinence du dialogue mĂ©dico-administratif. Il importe en effet que le modĂšle descriptif des hĂŽpitaux de jour soit compatible avec la nĂ©cessaire variabilitĂ© liĂ©e Ă lâindividualisation du programme de soins et intĂšgre la contrainte et le travail liĂ©s aux absences du patient. 25Cette analyse ne prendra tout son sens quâune fois placĂ©e dans le cadre plus large du parcours des personnes. Tous les patients qui frĂ©quentent les hĂŽpitaux de jour psychiatriques sont inscrits dans des parcours de longue durĂ©e, qui incluent dâautres soins psychiatriques, des prises en charge mĂ©dico-sociales, des pĂ©riodes dâinsertion scolaire ou professionnelle, etc. Certes il est lĂ©gitime dâĂ©tudier les mĂ©thodes et les processus thĂ©rapeutiques ; de mĂȘme il est utile dâenvisager mĂ©thodiquement lâallocation des ressources. Il est tout aussi indispensable de sâintĂ©resser au sort effectif des personnes dans leur parcours. Toutefois, il existe un grave dĂ©sĂ©quilibre dans la rĂ©partition des moyens de recherche, et les rares Ă©tudes portant sur le parcours effectif des personnes ne reçoivent pas lâattention quâelles mĂ©ritent. Une mĂ©thode trĂšs propice aux progrĂšs de la connaissance dans ce domaine est la cohorte prospective, telle quâelle a Ă©tĂ© pratiquĂ©e en Ăle-de-France pour lâaccĂšs aux institutions des enfants et adolescents avec autisme ou troubles apparentĂ©s [4], qui a permis de dĂ©crire pour prĂšs de 500 patients la rĂ©alitĂ© des parcours institutionnels sur cinq annĂ©es. De telles Ă©tudes sont indispensables pour lâamĂ©lioration des aides et des soins au long cours, comme pour la planification par territoire plutĂŽt quâĂ©tablissement par Ă©tablissement. 26Liens dâintĂ©rĂȘts les auteurs dĂ©clarent nâavoir aucun lien dâintĂ©rĂȘt en rapport avec lâ Ă©tude nâaurait pas Ă©tĂ© possible sans la participation active des vingt Ă©tablissements volontaires Centre RenĂ© Capitant ; HĂŽpital de jour Gombault Darnaud ; Association Vivre, Centre Denise Croisant ; HĂŽpital de jour pour adolescents de lâASM13 ; Ăcole expĂ©rimentale de Bonneuil ; Centre du Parc de Saint-Cloud ; HĂŽpital de jour gĂ©ronto-psychiatrique Bach SPASM ; Espace jeunes adultes SPASM ; HĂŽpital de jour gĂ©ronto-psychiatrique Boussingault SPASM ; La Grange BateliĂšre ; Centre Mogador SPASM ; Centre de traitement et de rĂ©adaptation SPASM ; Aurore, Centre PsychothĂ©rapique Dutot ; APEI, LâEnvol ; Fondation de Rothschild, HĂŽpital de jour Serge Lebovici ; HĂŽpital de jour Yves Porâcher, Mutuelle La Mayotte ; Centre Jean MacĂ© ; Centre Etienne Marcel ; CMPA Neufmoutiers en Brie ; Centre Marie Abadie.Fil d'Ariane Accueil Le Guide hĂŽpitaux et cliniques Pays de la Loire Loire-Atlantique Saint-Herblain Institut de CancĂ©rologie de l'Ouest - site Centre RenĂ© Gauducheau Boulevard Jacques Monod ItinĂ©raire Membre d'un rĂ©seau rĂ©gional de CancĂ©rologie ONCO PAYS DE LA LOIRE Satisfaction Mesure de la satisfaction des patients hospitalisĂ©s enquĂȘte e-Satis Chiffres-clĂ©s Certification Ăvaluation externe de la qualitĂ© et de la sĂ©curitĂ© des soins RCP Proportion de nouveaux patients atteints de cancer ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© d'un avis Ă©mis en rĂ©union de concertation pluridisciplinaire Taux de recommandation % de patients hospitalisĂ©s qui recommanderaient lâĂ©tablissement Ă leurs proches ActivitĂ©s soumises Ă autorisation Cancers digestifs Cancers du sein Cancers gynĂ©cologiques ChimiothĂ©rapie RadiothĂ©rapie Soins palliatifs Ăquipements lourds d'imagerie mĂ©dicale IRM Scanner Scintigraphie TEP-Scan Ă savoir
HĂŽpitalRenĂ©e Sabran (rĂ©gion PACA) | Plan et informations pratiques Boulevard Edouard Herriot 83406 Giens-HyĂšres 04 94 38 17 21. Les visites dans le service sont autorisĂ©es de 13h Ă 20h.LHĂŽpital PrivĂ© de l'Est Lyonnais (HPEL) Ă Saint-Priest, RhĂŽne, RhĂŽne-Alpes. OHS DE LORRAINE FLAVIGNY SUR MOSELLE; CDG 12 - CENTRE DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE GESTION DE LâAVEYRON; FILIERIS â Direction RĂ©gionale du Nord (ex CARMI du Nord) ORSAC CENTRE DE REEDUCATION ORCET MANGINI HAUTEVILLE LOMPNES; MĂ©decins
Psychiatrie Secteur ST ETIENNE L'Ă©quipe soignante Chef de service Pr Eric FAKRA 1 - CMP Centre MĂ©dico Psychologique de Saint-Etienne 37 rue Michelet 42000 Saint-Etienne MĂ©decin responsable Dr Bianca PINEAUSecrĂ©tariat 04 77 12 73 84 Ăquipe mĂ©dicale Dr Yung Him BENEDETTIDr Samy DALLELDr Emeline DESFONDSDr Rachel FONTANADr Anne-Sophie GRANATDr Morgane HERRERODr Bianca PINEAUDr Mael PULCINIDr Maxence RIGONCadre de santĂ© Mme Chantal AUBERT - tĂ©lĂ©phone 04 77 12 73 70Ăquipe infirmiĂšre 04 77 12 73 122 - CATTP Centre d'Accueil ThĂ©rapeutique Ă Temps Partiel HĂŽpital de La CharitĂ© - BĂątiment B deuxiĂšme Ă©tage 42000 Saint-Etienne Maison Dupuytren - 2 rue Dupuytren 42100 Saint-EtienneMĂ©decin responsable Dr Maurice PICHON Cadre de santĂ© Mme Linda BANCHET - tĂ©lĂ©phone 04 77 12 70 66Ăquipe infirmiĂšre 04 77 12 73 20 3 - HĂŽpitaux de jour MĂ©decin responsable Dr Morgane HERRERO B3 - HĂŽpital de la CharitĂ© - BĂątiment B troisiĂšme Ă©tage 42000 Saint-Etienne Cadre de santĂ© Mme Linda BANCHET - tĂ©lĂ©phone 04 77 12 70 66Ăquipe infirmiĂšre 04 77 12 79 60 CIRPS HĂŽpital de la CharitĂ© deuxiĂšme Ă©tage 42000 Saint-Etienne Cadre de santĂ© Mme Linda BANCHET - tĂ©lĂ©phone 04 77 12 70 66Ăquipe infirmiĂšre 04 77 12 71 59 52AB - HĂŽpital de Bellevue 25 boulevard Pasteur 42100 Saint-Etienne MĂ©decin responsable Dr Mehdi HOUSNICadre de santĂ© Mme Linda BANCHET - tĂ©lĂ©phone 04 77 12 70 66Ăquipe infirmiĂšre 04 77 12 77 49 4 - Hospitalisation complĂšte UA 4 UnitĂ© d'hospitalisation complĂšte - HĂŽpital Nord - 5 chemin de la MarandiĂšre 42270 Saint Priest en JarezSecrĂ©tariat 04 77 82 88 52 Ăquipe mĂ©dicale Dr Samy DALLEL Dr Françoise LELONG Dr Rachel FONTANA Cadre de santĂ© Mme Monia DRIS - tĂ©lĂ©phone 04 77 82 87 56Ăquipe infirmiĂšre 04 77 12 79 61 52A UnitĂ© d'hospitalisation complĂšte Ă l'hĂŽpital Bellevue 25 boulevard Pasteur 42100 Saint-EtienneSecrĂ©tariat 04 77 12 78 85Dr Emeline DESFONDSDr Maurice PICHONCadre de santĂ© Mme RenĂ©e CRINE - tĂ©lĂ©phone 04 77 12 07 38Ăquipe infirmiĂšre 04 77 12 77 81 52C UnitĂ© d'hospitalisation complĂšte Ă l'hĂŽpital Bellevue 25 boulevard Pasteur 42100 Saint-EtienneSecrĂ©tariat 04 77 12 78 85Dr Mehdi HOUSNIDr Tatyana FEDOTOVAFF Cadre de santĂ© M. Anouard BOUHOU - tĂ©lĂ©phone 04 77 12 07 37Ăquipe infirmiĂšre 04 77 12 77 625 - UnitĂ©s mobiles Ăquipes mobiles du territoire de Saint-Ătienne HĂŽpital de Bellevue pavillon 52B 42100 St Etienne SecrĂ©tariat 04 77 12 77 78 MĂ©decin Responsable Dr Mael PULCINI. Cadre de santĂ© M. Henri ODDE - tĂ©lĂ©phone 04 77 12 75 31 Equipe mobile PSYCHEZ EMâRAUD 04 77 12 77 22 Equipe mobile PSYCHEZ RUBI et CRISE 04 77 12 77 65 Equipe mobile PSY PREMâS 04 77 12 05 05 Equipe mobile structures mĂ©dico-sociales 04 77 12 77 08 HĂŽpital de jour - Centre RenĂ© Capitant â 75005 Paris - HĂŽpital PrivĂ© GĂ©riatrique Les Magnolias â 91161 Longjumeau - Clinique de l'Essonne â 91000 Evry - Autodialyse La Dialoise CompiĂšgne â 60200 CompiĂšgne - Clinique du Parc Saint-Lazare â 60000 Beauvais - Centre Hospitalier de GĂ©rardmer â 88400 GĂ©rardmer - HĂŽpital Maritime de Zuydcoote â 59123 Zuydcoote - HĂŽpitalPblde la frontiĂšre entre les responsabilitĂ©s pols (droit constitutionnel), civiles (droit privĂ©), pĂ©nales. « ScĂšne pĂ©nale » trĂšs importante de nos jours. Ds la trad frçse relĂšve de la justice pĂ©nale les crimes prĂ©vus par le code pĂ©nal. PĂ©nalisation et tabous : -DANS l'amphithéùtreRenĂ©-Capitant de la fac de droit RenĂ©-Cassin PanthĂ©on-Sorbonne Ă Paris hier aprĂšs-midi, justeavant de dĂ©marrer son cours, la prof de droit constitutionnel lance Ă son auditoire J'espĂšreque vous ĂȘtes plein d'Ă©nergie. » Tout le monde n'acquiesce pas. Et pour cause. Faute de placessur les bancs taguĂ©s dĂ©jĂ occupĂ©s par 450 Ă©tudiants serrĂ©s comme des sardines, assis Ă mĂȘmele sol dans l'allĂ©e en escalier, une trentaine d'Ă©lĂšves en premiĂšre annĂ©e de droit font grisemine. Pour prendre des notes dans cette position pendant une heure et demie, c'est vais finir par avoir des crampes », se lamente une demoiselle qui ne peut mĂȘme pas voir saprof en action, un pilier lui bouchant la vue. En choisissant la Sorbonne, je m'attendaisquand mĂȘme Ă mieux », soupire Assia, 20 ans, qui a effectuĂ© ses premiers pas Ă l'universitĂ©il y a deux semaines. La fac, ça fait toujours un peu peur en raison du taux d'Ă©chec amphis bondĂ©s, ce n'est pas fait pour nous rassurer », enchaĂźne Justine, sa voisine.Si tu arrives trop tard, tu es bon pour prendre les cours debout»En ce dĂ©but d'annĂ©euniversitaire, de trop nombreux amphis hexagonaux affichent plus que complet. La stabilisationdu nombre d'Ă©tudiants Ă l'universitĂ© depuis cinq ans comme la construction de nouveaux bĂątimentsont contribuĂ© Ă limiter les dĂ©rives. Mais dans les filiĂšres les plus engorgĂ©es comme la mĂ©decine,le droit, la psychologie ou la sociologie, le problĂšme reste entier, Ă dĂ©sespĂ©rer les Ă©tudiantsde premiĂšre ou deuxiĂšme annĂ©e dĂ©jĂ dĂ©primĂ©s par des locaux indigneslire nos Ă©ditions d'hier. Paradoxalement, c'est dans cette foule que les Ă©tudiants se sentent le plus seuls, le plusperdus. En 1reannĂ©e, ils ont besoin d'un encadrement poussĂ© et ce n'est pas dans un amphi de 500 places bondĂ© qu'ils le trouvent », dĂ©plore Yannick VallĂ©e,patron de la ConfĂ©rence des prĂ©sidents d' coup, les Ă©tudiants sont contraintsd'adopter de petites stratĂ©gies de survie ». En mĂ©decine Ă Reims, certains Ă©tudiants fontle pied de grue dĂšs 6 heures pour ĂȘtre sĂ»rs d'Ă©viter, Ă 8 heures, le fond de l'amphi ou lestravĂ©es. AurĂ©lie, 18 ans, en 1reannĂ©e de psycho Ă Paris-X Nanterre J'arrive au minimum trente minutes avant, surtout pour le cours du vendredi soir, tu arrives trop tard, tu es bon pour prendre les cours debout, au fond de la salle. Moi,j'ai toujours un magnĂ©tophone parce qu'on est souvent tellement serrĂ©s qu'il est trop difficilede prendre correctement les notes. » AurĂ©lie a parfois l'impression de participer Ă un jeu dechaises musicales. Si je laisse ma place Ă l'intercours, je ne suis pas sĂ»re de la retrouver,alors je reste. Avec les copines, on s'apporte les sandwichs ou les cafĂ©s. » Mais Ă Nanterre,le pire vient souvent avec les TD, notamment dans les prĂ©fabriquĂ©s du bĂątiment T. Parfois,ils sont tellement surchargĂ©s qu'on est contraint de transbahuter des chaises et des tablespour s'entasser dans la petite salle. Un TD, c'est fait pour avoir une pĂ©dagogie plus est l'intĂ©rĂȘt si on s'y entasse Ă 40 ou 50 ? Il faudrait les diviser, mais encore une fois,on se heurte au manque de moyens dans les facs », relĂšve Damien Flament, prĂ©sident de l'UnefĂ chose est sĂ»re, les amphis bourrĂ©s ne sont qu'un problĂšme saisonnier. Ă?a iramieux quand les premiers partiels seront passĂ©s en janvier, pronostique Justine, en fac de droitdans la capitale. Il y en a beaucoup qui dĂ©cideront d'abandonner. » .